מיפוי AiR
מתרגמים AI מסינית לתוצאות עסקיות
שילוב AI מייעל את הארגון שלכם בעשרות אחוזים. אנחנו ממפים את התשתית, מתכננים החזר השקעה ומטמיעים AI בכל ערוצי החברה.
שילוב AI יזניק את החברה שלכם בעשרות אחוזים.
עכשיו יש מי שיעשה את זה עבורכם.
ככה נראה הזינוק הזה בארגונים שכבר הטמיעו AiR
ייעול תפעולי
שיפור ממוצע בתהליכים אחרי הטמעת AIR.
צמצום במשימות ידניות
משימות חוזרות עוברות לאוטומציה ולסוכני AI.
הקפצת מחזור
משימות חוזרות עוברות לאוטומציה ולסוכני AI.
מהירות תהליכים
משימות שלקחו שעות מבוצעות בדקות.
בואו נתרגם
מה AI יכול לעשות בעסק שלכם, בעברית פשוטה
מה מסתתר מאחורי הסינית? לחצו ותגלו בעצמכם
工作流程自动化。重复性任务由系统处理。
高达50%的手动任务转移到AI。
改善营销、服务、销售和运营。
AI代理实时分析数据。
איפה AI נכנס לארגון שלכם
אלו נקודות ההתחלה הנפוצות ביותר. ממפים ומגלים מה רלוונטי לארגון שלכם.
שיווק
קמפיינים מותאמים אישית, יצירת תוכן אוטומטית ותזמון חכם של פרסומות לפי קהל ויעדים.
שירות
סוכני שיחה, מענה אוטומטי לפניות חוזרות וניתוב חכם של פניות מורכבות לנציגים הנכונים.
תפעול
אוטומציה של תהליכים פנימיים, סנכרון בין מערכות ליבה ועיבוד מסמכים חכם.
מכירות
ניהול לידים חכם, פילוח לקוחות אוטומטי ותחזיות מכירה מבוססות נתונים.
האם הארגון שלכם בשל ל-AI?
שלושה סימנים שמראים שהגיע הזמן לבדוק איפה AI יתן את ההחזר הגבוה ביותר.
ברור שיש בזבוז.
לא ברור כמה ואיפה.
הבעיה: בארגונים רבים יודעים שיש תהליכים שאפשר לייעל, אבל אף אחד לא מדד כמה הם עולים בפועל. בלי מספרים על עלות העבודה הנוכחית, קשה לדעת איפה AI יתן הכי הרבה ערך.
אנחנו מכמתים את עלות התהליכים הנוכחיים בשעות ובשקלים, מחשבים את החיסכון הצפוי מכל המלצה, ומפיקים תחזית החזר השקעה לכל שלב במפת הדרכים.
- כימות שעות עבודה בתהליכים חוזרים
- הערכת עלות התהליכים הנוכחיים
- תחזית החזר השקעה לכל המלצה
- סדר עדיפויות לפי ROI
הצוות גדל.
גם העבודה הידנית.
הבעיה: ככל שהארגון צומח, יותר משימות חוזרות נוחתות על אנשים במקום על מערכות. עד 50% מהעבודה הידנית הזו ניתנת להעברה ל-AI, ומשחררת את הצוות לעבודה אסטרטגית.
אנחנו משרטטים את זרימת העבודה הקיימת מחלקה אחר מחלקה, מאתרים חזרות, צווארי בקבוק ונקודות חיכוך שצורכות שעות בלי לייצר ערך, ומספקים לצוות ולהנהלה תמונה ברורה של מה שקורה בפועל.
- מיפוי זרימת עבודה בין מחלקות
- איתור שלבים כפולים וחזרות
- זיהוי תלויות שלא מתועדות
- מדידת זמן ותפוקה לכל שלב
המערכות לא מדברות.
הצוותים מגשרים ידנית.
הבעיה: CRM, ERP ומערכות תפעול שלא מתקשרות זו עם זו יוצרות סבב ידני בין צוותים. AI שמחבר בין המערכות מבטל את הסבב, מצמצם שגיאות ומאיץ תהליכים פי 4.
אנחנו בוחנים כל תהליך בארגון ומחליטים איפה AI יכול לייצר את ההשפעה הגדולה ביותר. את התוצאות מתרגמים לארכיטקטורה שמשתלבת עם המערכות הקיימות לטווח הרחוק.
- ניתוח מערכות ליבה — CRM, ERP, תפעול
- מיפוי ממשקים וצמתי סנכרון
- הערכת בשלות התשתית לאוטומציה ו-AI
- ארכיטקטורה שמשתלבת עם המערכות הקיימות
תהליך AiR
בארבעה שלבים.
מהשיחה הראשונה ועד שה-AI מייצר ערך בארגון שלכם, בליווי מלא לאורך הדרך.
היכרות וניתוח
שיחות עומק עם ההנהלה ומובילי המחלקות. הבנת היעדים העסקיים, האתגרים והערוצים שבהם AI יתן את ההחזר הגבוה ביותר.
מיפוי ותכנון החזר השקעה
מיפוי התשתית הקיימת, כימות עלות העבודה הנוכחית בשעות ובשקלים, ובניית תחזית החזר השקעה לכל שלב.
הטמעת AI
בניית סוכני AI מותאמים, חיבור בין המערכות הקיימות והטמעה הדרגתית בשיווק, שירות, תפעול ומכירות.
ליווי ואופטימיזציה
מעקב על ביצועי המערכות, אופטימיזציה מתמשכת והרחבה לפי הצמיחה והשינויים בארגון.
מה שואלים אותנו לפני שמתחילים.
כמה זמן לוקח תהליך המיפוי?
בין שבועיים לשלושה שבועות, תלוי בהיקף הארגון ובמספר המחלקות שנכנסות לתהליך. בתחילת העבודה מגדירים יחד את הלוח זמנים המדויק.
האם חובה להמשיך לפיתוח אחרי המיפוי?
לא. המיפוי הוא מוצר עצמאי שמסתיים במסמך מוכן לביצוע. חלק מהארגונים מבצעים את ההמלצות בעצמם או עם גורם אחר. אם בוחרים להמשיך עם MoreVision, עלות המיפוי מקוזזת מהפרויקט.
מי מהארגון צריך להיות מעורב בתהליך?
בעיקר מובילי המחלקות הרלוונטיות. לא נדרשת נוכחות יומיומית – מספר שיחות עומק ממוקדות לאורך התהליך.
האם התוצרים נשארים אצלנו?
כן. כל התוצרים – תרשימי תהליכים, ארכיטקטורת פתרון, מפת דרכים ותחזית ROI – הם שלכם לחלוטין.
לאילו ארגונים המיפוי מתאים?
לארגונים שיודעים שיש תהליכים שאפשר לשפר, אבל לא ברור להם מה בדיוק לפתח ובאיזה סדר. לרוב מדובר בחברות עם צוותי בק-אופיס שגדלו, מערכות שלא מדברות זו עם זו, או החלטת השקעה בטכנולוגיה שעדיין לא התגבשה.
מה קורה בשיחת ההיכרות הראשונה?
מבינים את ההקשר העסקי, את התהליכים שמטרידים אתכם ואת היקף הארגון. אם נראה שיש התאמה, מציגים את מבנה התהליך ולוח הזמנים בהמשך.
האם אפשר לבצע מיפוי חלקי למחלקה אחת בלבד?
כן. חלק מהארגונים מתחילים ממחלקה אחת שמזהים בה פוטנציאל גבוה, ומרחיבים בהמשך. מגדירים את הסקופ יחד בשיחת ההיכרות.
מה ההבדל בין מיפוי AiR לייעוץ ארגוני רגיל?
ייעוץ ארגוני מסתיים בהמלצות. מיפוי AiR מסתיים במסמך הנדסי שאפשר לפתח לפיו ישירות, כולל ארכיטקטורת מערכת, סדר עדיפויות טכני ותחזית ROI לכל שלב.
מוכנים להתחיל לתרגם?
שיחת ייעוץ של 30 דקות עם מומחה AI. נבחן את המצב, נגדיר מה אפשר לשפר, ונחליט יחד אם זו התאמה.
- הבנה ראשונית של פוטנציאל ה-AI בארגון שלכם
- תוכנית פעולה ראשונית להמשך
- ללא תשלום
- ללא התחייבות
נחזור אליכם תוך יום עסקים.